Clientes de Cendris

Testimonios de clientes

Lo que dicen quienes trabajaron con nosotros

Experiencias reales de fundadores y líderes de negocios en Colombia que usaron nuestros servicios.

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Reseñas

Voces de quienes han pasado por el proceso

MC

Marcela Córdoba

Fundadora · Cali, Colombia

"Tenía tres meses dando vueltas en la misma decisión y después de la sesión con Andrés la vía quedó bastante más clara. No es que me haya dicho qué hacer, sino que me ayudó a ordenar lo que ya sabía pero no lograba ver bien. El resumen que mandaron después fue útil, lo compartí con mi socio para que se pusiera al día."

Sesión de Dirección · junio 2025

JP

Julián Posada

Gerente general · Medellín

"El sprint de documentación fue exactamente lo que necesitábamos antes de contratar dos personas nuevas. Teníamos todo en la cabeza de los de más antigüedad y eso estaba frenando el crecimiento. Lo que entregaron es usable de verdad: no es un manual corporativo, es algo que el equipo lee y entiende."

Documentación de Procesos · julio 2025

ST

Sandra Trujillo

Directora de operaciones · Bogotá

"Hicimos el mapeo de experiencia del cliente y fue revelador. Teníamos intuiciones de dónde estaban los problemas, pero verlo en el mapa con todo el equipo presente fue diferente. Las sugerencias que dejaron no son genéricas: apuntan a cosas específicas de nuestro recorrido."

Mapeo de Experiencia · julio 2025

DF

Diego Ferro

Fundador · Cali, Colombia

"Valoro mucho que el precio fuera fijo desde el principio. Con otras consultoras siempre terminaba pagando más de lo que esperaba porque las horas se multiplicaban. Acá sabía exactamente qué iba a recibir y cuánto iba a costar. Ese nivel de previsibilidad no es tan común."

Sesión de Dirección · junio 2025

LR

Lucía Restrepo

Co-fundadora · Cali, Colombia

"El trabajo fue bueno y los documentos que quedaron son útiles. Lo que más me gustó es que Laura se tomó el tiempo de entender bien cada proceso antes de escribir, no adivinó ni llenó plantillas a las apuradas. Tardó un poco más de lo esperado en una parte, pero lo comunicaron y eso estuvo bien."

Documentación de Procesos · julio 2025

AM

Andrés Montoya

Gerente comercial · Bucaramanga

"El mapeo nos ayudó a ver que estábamos perdiendo clientes en una etapa muy específica del proceso de onboarding. Teníamos datos que apuntaban hacia ahí, pero el mapa hizo que todo el equipo lo viera al mismo tiempo y de la misma manera. La conversación después fue mucho más productiva."

Mapeo de Experiencia · junio 2025

Casos de referencia

Procesos completos, de principio a fin

Caso 01 · Empresa de distribución, Cali · julio 2025

Punto de partida

Una empresa distribuidora con 12 empleados estaba enfrentando problemas de delegación: el dueño acumulaba todas las decisiones operativas porque los procesos no estaban documentados. Dos contrataciones recientes estaban tardando más de lo esperado en volverse autónomas.

Qué se hizo

Se realizó un Sprint de Documentación de Procesos enfocado en las cuatro tareas que más dependían del dueño. Se entrevistó a las personas que las realizaban parcialmente y se construyeron guías paso a paso para cada una, junto con plantillas para las actividades repetitivas.

Qué cambió

Las dos contrataciones nuevas pudieron incorporarse a las tareas documentadas en la primera semana siguiente a la entrega. El dueño redujo su participación en esas cuatro actividades en aproximadamente un 70% en el mes posterior al cierre del encargo.

"Por primera vez en años pude tomarme una semana de vacaciones sin estar respondiendo mensajes todo el tiempo."

— Propietario de la empresa

Caso 02 · Empresa de servicios digitales, Bogotá · junio 2025

Punto de partida

Una empresa de servicios digitales con cuatro años de operación quería entender por qué sus clientes de mayor potencial no renovaban al segundo año. Tenían satisfacción alta en encuestas, pero los números de retención no lo confirmaban.

Qué se hizo

Se construyó un mapa de experiencia del cliente que trazó el recorrido desde el primer contacto comercial hasta el cierre del primer año de servicio. Las sesiones incluyeron al equipo de ventas, soporte y entrega del servicio.

Qué cambió

El mapa reveló una fricción específica en el momento de transferencia entre el equipo de ventas y el de entrega: los clientes quedaban sin contacto claro por una semana. Con un ajuste en ese punto del proceso, las renovaciones al mes ocho mejoraron de forma perceptible.

"Nunca habíamos podido ver el recorrido del cliente de manera tan completa. El equipo salió de la sesión final con mucho más claridad sobre qué cambiar primero."

— Directora de operaciones

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Trayectoria

Números que dan contexto

+80

Empresas atendidas

6+

Años en operación

4.8

Valoración promedio

96%

Recomendarían Cendris

Red de Consultores del Valle

Miembros activos del ecosistema de consultoría del suroccidente colombiano desde 2021.

Formación en Diseño de Procesos

Equipo con certificación en metodologías de documentación y rediseño de procesos organizacionales.

Mención Cámara de Comercio de Cali

Reconocimiento en el programa de apoyo a consultoras locales de servicios empresariales, julio 2025.

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